小报童专栏

两个产品 | 王珂

150篇产品设计深谈

专栏:两个产品 | 王珂
54 读者
163 内容
117.8 天/篇
精心创作 王珂
专栏类型 买断制
累计字数约 13 万字
专栏发布
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专栏简介

亲爱的朋友们,大家好!

我是一名产品经理,热爱互联网行业,为之奋斗多年。在漫长而曲折的职业生涯中,我逐渐发现产品设计与开发过程中存在不少挑战和需要解决的问题。首先,由于产品需求日新月异,如何保持创新思维并洞悉用户需求,成为不小的挑战。其次,如何在多重约束下制定合理的产品路线图,平衡各方利益,也需要深思熟虑。

基于这些体会,我希望通过这个专栏分享我的观察与实践经验,为大家提供一些启发和思路。我的目标是建立一个开放的交流平台,鼓励大家勇于质疑、思考并提出独到见解,共同推进产品设计的发展。同时,我也会记录并分享我个人对于生活与自我的思考,希望能带给大家一些独特的视角和启迪。

我衷心期待这个专栏能成为大家的知识宝库和灵感源泉。让我们一起探索、分享、碰撞思维的火花,共同成长、超越自我!无论你是产品从业者,还是对这个领域有浓厚兴趣的朋友,都诚挚邀请你加入我们的行列,一同开启更广阔的视野和无限可能。

我能得到什么

  1. 深化产品洞察: 提供150+篇关于产品设计的深度分析,助你了解行业趋势。
  2. 珍贵实践经验: 结合个人经验,分享真实的产品迭代过程,启发创新思维。
  3. 平衡人生价值: 探讨如何在职场、学术与家庭中找到平衡,提升个人幸福感。
  4. 长期学习投资: 99元的订阅价,以更低成本获得持续更新的知识,物超所值。
  5. 社群互动体验: 与志同道合者交流,共同探索产品设计与开发的奥秘,拓展视野。

专栏价格

  • 99 元/终身阅读

定价策略

  • 当前定价为99元买断,永久追更和阅读。
  • 未来买断价会持续小幅上调。
  • 早订阅用户可以先享用内容。

《两个产品 | 王珂》专栏常见问题

  1. 这个专栏适合哪些人? 这个专栏特别适合对产品设计、开发和互联网行业感兴趣的从业者,以及希望提高自己产品能力的创业者和学生。

  2. 参与者将学到什么? 参与者将学习到关于产品迭代的实用技巧、设计思维、用户体验优化等方面的深度分析和实践经验。

  3. 这个专栏的订阅费用是多少? 目前订阅费用为99元,这被认为是一个非常具性价比的价格,远低于一顿饭的花费,而能够获得150+篇深入的产品讨论文章。

  4. 订阅后有哪些长期收益? 订阅后,参与者可以永久访问所有更新的内容,从而不断提升自己的产品能力和市场认知,帮助实现财务自由和职业成功。

  5. 这个专栏有哪些独特的内容好处? 专栏不仅包含个人的经验和反思,还融合了产品发展过程中的实际案例,能够帮助读者更直观地理解复杂的产品设计与开发过程。

  6. 如何利用专栏内容提升自己的职业生涯? 通过深入学习产品设计和开发的实用技巧,读者可以增强自己的职场竞争力,为未来的副业或创业做好充分准备。

  7. 参与者在学习过程中会获得哪些实践机会? 学员可以通过专栏提供的案例研究和实践练习,积累实际操作经验,加深对产品市场的理解和应对能力。

  8. 如何评价这个专栏的投资回报? 由于专栏内容的持续更新和高实用性,99元的投资不仅能在短期内收回成本,还能长期受益于产品能力的提升,是一笔明智的投资。

专栏目录

  • “两端能力”
  • 超常发挥
  • 「有限的……」
  • 上一辈的热络,下一代的沉默
  • 不期而遇
  • 记录故事,留下作品。
  • 用户需求 or 用户价值?
  • 回看这一年的商业化
  • 旅行的意义
  • 你是想赢得用户,还是赢过对手?
  • 各司其职,就好。
  • 抓住重点、不追求完美、有实验意识。
  • 告别“一人项目”阶段
  • “问题本身就是错的。”
  • Ta自己的道路
  • 《漫长的季节》与阿里大裁员
2023
  • 关注自然增长,就等于关注产品的用户价值。
  • 新功能上线是否要“广而告之”?
  • 手机游戏 & 主机游戏
  • 从《苏轼传》和《新宋》说起
  • “又不是不能用”的误用
  • 半年后 iPhone14 给我的启示
  • 理性,客观,富有创造力。
  • “隔段时间再试一试”
  • 天真的“相信”
  • 产品版本设计的选择(下)
  • 虎年事,虎年毕
  • 一套奇书(无剧透)
  • 2023新年期许
2022
  • 2022的最后一篇
  • 铭记
  • 不再期望躺赢
  • 沉浸
  • 天涯已天涯
  • iPhone14:iPhone4.0
  • 成功的故事 or 成长的故事
  • 从一条删掉的朋友圈说起
  • 对商业化的忐忑
  • 节奏被打乱
  • 被《成为乔布斯》深度启发的10段话
  • 一个产品功能的迭代之路
  • 用爆品公式看理想L9
  • 产品调研的上策、中策、下策【3】
  • 产品调研的上策、中策、下策【2】
  • 产品调研的上策、中策、下策【1】
  • 张小龙:微信可以「用完」不「即走」
  • 对「阅读速度 > 沉淀速度」的觉知(下)
  • 对「阅读速度 > 沉淀速度」的觉知(上)
  • 写在2022届毕业展的第一天
  • 高分学霸追逐非凡成就的典型个案
  • 教师和职场人【4】
  • 教师和职场人【3】
  • 教师和职场人【2】
  • 教师和职场人【1】
  • 目录 | 专栏文章精选
  • 一种期待已久的连接
  • 那声再见
  • 多一些反人性
  • 存在之所
  • 投身稀缺
  • 外部激励是短期方案
  • 让输入重一点
  • 情绪脑与理智脑
  • 「努力去成为一个有作为的人。」
  • 狡猾的语言
  • #沟通之道
  • 小平同志访日的沟通艺术
  • 「过于自洽」的产品
  • 「我」代表不了「我们」
  • 「做产品,也是践行一种价值观。」
  • 读刘飞老师拆解个人品牌
  • 对一位师者的缅怀
  • 《琅琊榜》的赤诚待人之道
  • 年少成名与大器晚成
  • 数字化系统的场景选择
  • 从一个小而具体的问题开始
  • 创作者与作品的相互塑造
  • 复盘自己的一个误区
  • 对产品运营理解的三个版本
  • 内容的时机
  • 「欲速则不达。」
  • 两次「人生调参」
  • 一种幸运叫「可以延迟满足」
  • 微作品集的初心
  • 放下竞争之心,持续关注用户
  • 沉淀
  • 「无论你做什么,大学同学都是你最重要的财富。」
  • 产品如何称呼用户?
  • 微信「拍一拍」好在哪儿
  • 知识价值 & 情绪价值
  • 不止于用户说了什么
  • 朋友圈
  • 记一个坑
2021
  • 专栏1.0版更新说明
  • 文字使人疲累,视频使人麻木。
  • 连接
  • 最新的 or 经典的?
  • “实践→思考→输出”需要警惕的几件事
  • 内容产品的反馈机制
  • 把产品当生命体善待
  • 这个寒冬
  • 过去,将来,当下
  • 聊聊边缘化

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