小报童创始人：少楠
少楠，本名刘少楠，是「小报童」的创始人之一，Flomo 的创始人之一。「小报童」是和白光Lightory一起创办的。
少楠 时间线
- 1985年： 少楠 出生于河南郑州，父母在棉纺织厂工作。
- 1995年：那年 10 岁，小学四年级，在厂矿电视台看到《天空之城》动画片，对动画产生强烈兴趣。
- 1998年：初中，开始学习美术。
- 2003-2007年：就读江南大学动画专业。
- 2007年：大学毕业，在上海靠接外包做平面设计维生，在猪八戒网上接 logo 设计等工作，月收入约1000元。
- 2009年：加入一家做社交游戏的创业公司，公司想做类似“偷菜”的社交游戏。
- 2010年：加入上海一家报社的新媒体部门 —— 周末画报，当时在做一个叫 i-weekly 的项目，接触到 iPhone 和 App Store，对移动互联网产生兴趣。
- 2011-2014年：在百姓网担任产品经理
- 2014-2016年：
- 创业做美食分享app“食色”。
- 获得 100 万人民币天使投资，后续获得 100 万美元 Pre-A 轮融资。
- 产品日活一度达到 10 万。
- 尝试转型做外卖等业务。
- 2017年上半年：
- “食色”创业失败，关闭公司。
- 经历约半年的迷茫期。
- 2017年下半年-2021年：
- 加入丁香园，担任首席产品经理，负责互联网医院等项目。
- 创办产品沉思录 Product Thinking Newsletter（基于Notion的付费邮件组）。
- 2020年9月：
- 与合伙人白光Lightory一起创办flomo 笔记工具。
- 2021年下半年：
- 创办小报童。
- 2023年：
- 向字节跳动（飞书），收购了产品幕布。
少楠 背景和经历
职业经历
- 曾在百姓网担任产品经理，积累了早期的互联网产品经验。
- 曾是丁香园的首席产品架构师，负责丁香医生的互联网医院项目，进一步提升了他在医疗互联网领域的专业能力
- 创业经历：少楠 创办了多个项目，包括美食分享应用“食色”、动画门户网站 Anime Taste、便签工具 Evermemo 和二手书平台“摆摆书架”等。
创业项目
食色： 食色是一款专注于美食分享和记录的手机应用程序。
Evermemo：Evermemo 是一款集合了便签、待办事项、和笔记功能的综合性工具，旨在帮助用户提高工作效率和记录生活中的重要信息。应该很多人用过，我记得我大学的时候用过。属于Flomo的雏形。
产品沉思录（Product Thinking）： 是一个专注于产品管理和设计的知识库和 Newsletter，同时也是一个付费订阅制的邮件周刊服务。该服务由少楠（Plidezus）于 2017 年创办，旨在通过深度的专题研究和分析，帮助产品经理、设计师、创业者以及对产品知识有深度需求的专业人士提升他们的产品思维和技能。
Flomo 浮墨： 少楠是 Flomo 的创始人之一，少楠与白光Lightory一起打造了笔记工具，现在算是笔记工具的重要玩家。Flomo 是一款跨平台的卡片式笔记工具，旨在帮助用户高效记录和管理个人笔记。
小报童： 作为小报童的联合创始人，少楠与白光Lightory一起打造了这个付费内容服务平台，帮助创作者将洞察转化为价值。
少楠 思考
产品设计与用户体验
用户价值为核心：少楠强调产品设计应以用户价值为核心，而不是单纯追求功能的多样性。他认为功能不是重点，价值才是关键。
自然发生：他主张尽量少地去设计，希望一切“自然而然”地发生，减少不必要的复杂性和干扰。
不再被“产品”二字束缚，而是以“服务”心态做事，这种心态转变帮助他更好地理解用户需求和市场变化。
“规模化服务更多人”与“满足少数人对追求意义的需求”之间的冲突，认为两者需要找到平衡点。
你应该让用户爱上变得更好的自己，而不是爱上你的产品。
好的产品，应该是让用户成为更好的自己。
识类内容对作者和读者的要求都很高，传播难度大，而娱乐类内容虽然容易破圈，但难以持续。共鸣类内容是一种更高级的精神娱乐，能够在知识和娱乐之间找到平衡。
创业与心态
当你羡慕他人时，应思考其背后的代价，理解每个成功背后都有其不为人知的努力和牺牲。
好的问题品味，意味着独立思考，+预测未来+识别攻击向量的组合能力。
活下来，活下去，坚韧地存在着。
少楠 产品沉思录
每周，少楠会从上百个信息源中精选与他们研究方向有关的内容进行整理，并结合自己的经验撰写推荐理由和收获。每期邮件内容通常在5000到10000字之间。
产品沉思录选题原则
Base.1 Outlook > Knowledge > IQ：强调在合适的时代背景下，知识和见识比单纯的智商更为重要。
Base.2 AI = 算法 + 算力 + 数据：认为个人能力可以类比为认知力、管理力和见识的组合。
Base.3 1/（1071亿）：强调我们认识的世界只是极其微小的一部分，鼓励逆流而上，寻找源头。
产品沉思录专题研究
人物/产品/公司专题：涵盖几十个人物、产品和公司的专题研究，内容丰富且深入，累计发布近200期，内容总量接近百万字。
多领域覆盖：内容涉及产品设计、服务设计、数据分析、互联网技术、经济学、心理学、社会学、决策学、自然科学等多个领域。
产品沉思录知识库
精选内容：每期内容由主理人从近百个信息源、图书和社交媒体中精选，确保内容的高质量和实用性。
深度分析：每期内容至少涵盖4个方向，约6-10k字，每期耗时十小时以上，提供深度的产品分析和见解。
少楠 小报童
关于小报童，可以看之前的文章：小报童是什么？
少楠 Flomo
Flomo 是一款新型的笔记工具，旨在帮助用户快速记录和整理想法与灵感。它的设计理念源自《卡片笔记写作法》，通过将信息碎片转化为知识卡片，帮助用户提升认知能力和思维效率。
Flomo的主要特点
极简输入：Flomo支持多种输入方式，包括微信、Telegram等第三方工具，用户可以随时随地快速记录想法。
知识卡片：Flomo将笔记以卡片形式呈现，用户可以通过多级标签管理信息，并建立卡片之间的连接，从而形成一个有机的知识网络。
隐私保护：Flomo注重用户隐私，承诺不会出售用户的私人信息，确保数据安全。
跨平台支持：Flomo支持iOS、Android和网页端，用户可以在不同设备上无缝同步笔记。
API集成：Flomo提供API接口，用户可以将其与其他应用程序（如Kindle、Raycast等）集成，打造个性化的工作流程。
使用场景
- 读书笔记：记录和整理读书时的想法和见解。
- 课程笔记：在学习过程中快速记录重要信息。
- 灵感捕捉：随时随地记录突发的灵感和创意。
- 情绪记录：记录日常情绪变化，帮助自我反思和成长。
食色 为什么失败？
- 缺乏行业专注和热情：对美食行业缺乏深入了解和兴趣，更多是因为这是个“大赛道“而选择。
- 错误决策：
- 拒绝了一些品牌广告合作机会(如蒙牛、伊利、雀巢等)，大概就是一个月给你十七八万。但是我当时想着的是「我们将来是要做 10 亿美金公司的」，怎么能这么 low 地接广告？就瞧不上，就没做。
- 在产品上，没有坚持自己的想法，比如在产品形态上，做了很多无用功能，比如预定、外卖等。
- 变现策略失误：
- 过早考虑变现，当时还是专注在做产品、做系统，做到后期觉得实在做不下去了，就说去做外卖，然后我们就真的自己开了个餐厅去做外卖了，那就完全进到自己不擅长的领域里面去了。
- 团队从线上运营转向线下商务拓展（团购、O2O），但缺乏相关经验。
- 融资隐患
- 决定不再去融资，因为那会儿也没有什么概念，就觉得说反正还有钱，那 100 万美金都还没怎么动呢。因为别人给你钱是让你成规模地去扩张的，而不是说让你拿着存银行。
- 缺乏明确方向：
- 更多是为了创业而创业，而非解决特定问题。
- 没有享受当下，而是被创业的焦虑感和欲望所驱使：
- 那会儿欲望太大了，你希望赶紧上市，赶紧成名，赶紧融资，赶紧扩大规模，赶紧日活过百万，那都是你的欲望，欲望会让人痛苦，不是说欲望不好，但是欲望会让人痛苦。
少楠 的相关专栏
少楠 在小报童上的作品，从这里继续读。
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