事业笔记
探索私密生意智慧
专栏简介
亲爱的朋友们，我很高兴能与大家分享这个全新的专栏”事业笔记”。作为一名经验丰富的商人，我一直在思考如何将自己的经验和观察传递给其他人。毕竟，在商业世界中，很多宝贵的教训和见解往往无法在公开场合讨论，但它们对于实现事业成功至关重要。
我创建这个专栏的初衷，是希望为大家提供一个窗口，让我们能够坦诚地分享商业中一些不太适合公开讨论的内容。无论是政策机会、产业动态、行业趋势，还是做生意中的陷阱和人性丑陋需要防范的部分，我都会在这里向你们娓娓道来。
除此之外，我也会分享自己在事业道路上不断突破瓶颈的过程，以及推荐一些与”生意”相关的优质材料。相信通过这些内容，大家能够获得宝贵的启迪，进而在自己的事业发展道路上行稳致远。
我的目标是让这个专栏成为一个互动的平台，大家不仅能够从我这里获取经验之谈，也能够畅所欲言地分享自己的思考和疑问。我会耐心解答每一个问题，努力为大家提供最专业的建议和指导。让我们携手同行，共同开启通向事业巅峰的征程吧！
我能得到什么
获取隐藏商业知识； 了解不适合公开的信息，助你在竞争中脱颖而出。
实战经验分享； 实际案例为你提供切实可行的生意策略和思考。
专属答疑服务； 交流实践中的疑问，获得专业指导，提升成长速度。
前沿行业洞察； 掌握最新政策与市场动态，把握商机，减少风险。
个人成长启发； 反思人性和自我教育，助力你在事业上持续突破。
专栏价格
- 100 元/季度
- 365 元/年度
定价策略
- 提供不适合公开讨论的商业内容
- 布置专项生意训练题以促进实践
- 允许读者留言提问并提供答疑服务
《事业笔记》专栏常见问题
这个专栏适合哪些人？ 这个专栏适合有志于创业人士、希望提升自己商业认知的职场人士以及对商业策略和行业动态感兴趣的读者。
参与者将学到什么？ 参与者将学习到生意中的隐藏陷阱、行业趋势、政策机会，以及成功商业人物的经验和实践分享。
该专栏所提供的福利有哪些？ 读者可以获得深入的商业洞察、实用的生意训练题以及与其他参与者的交流机会，获取更广泛的视角。
这项投资的回报是什么？ 通过学习和实践，参与者可以提高他们的商业能力，从而实现更高的收入和财务自由，最大化个人和事业的成功机会。
专栏内容是如何与实践相结合的？ 专栏会布置专项的生意训练题，参与者可以根据自己的理解进行实践，并在留言区分享他们的思考和疑问。
留言区的作用是什么？ 留言区为参与者提供了提问和获得专业解答的机会，促进了知识共享和经验交流。
有什么特惠或折扣活动吗？ 目前没有明确的折扣信息，但参与者可以通过实践中的反馈和互动，获得额外的学习资源和建议。
如何最大化专栏内容的收益？ 为了最大化收益，建议参与者积极参与留言互动，分享自己的实践经验，同时定期复习专栏内容以获得更深的理解。
专栏目录
- 做大生意的人有哪些特质 2024/12/20
- 从稳定的生意模型获得收益 2024/12/14
- 经济下行期，如何跨行进入上升期行业 2024/12/11
- 持续留在牌桌上的特质 2024/12/9
- 生意的知识结构（进阶篇）——公司组建 2024/11/26
- 生意的破局之路——升维 2024/11/17
- 平民子弟如何抢占生意的优势生态位 2024/11/13
- 什么决定生意的天花板：战略“选择” 2024/10/29
- 985学渣跨行的财富自由之路 2024/10/18
- 从打工到创业被收购 2024/10/16
- 如何让身边的“贵人”愿意帮你 2024/10/14
- 如何获得贵人的帮助 2024/10/14
- 生意的知识结构（进阶篇）——资金的风险控制 2024/10/10
- 如何与大额生意的渠道方，建立合作 2024/10/4
- 生意的知识结构（进阶篇）——团队经营和人才培养 2024/9/28
- 生意的知识结构（进阶篇）——合伙人的选择和相处 2024/9/18
- 生意的知识结构（进阶篇）——用户洞察 2024/9/17
- 如何识别并“投资”优秀的年轻人 2024/9/9
- 生意的知识结构（进阶篇）——资源整合 2024/9/2
- 做生意时，情怀和利益的平衡 2024/8/28
- 如何理解人性 2024/8/21
- 发展到不缺钱的关键 2024/8/16
- 生意的知识结构（进阶篇）——竞品调研的重点 2024/8/13
- 生意的知识结构（进阶篇）——市场策略的动态调整 2024/8/9
- 生意的知识结构（进阶篇）——经营的重点 2024/8/6
- 有钱人和你想的不一样 2024/8/1
- 生意的知识结构（进阶篇）——公司 2024/7/31
- 生意的知识结构（进阶篇）——行业 2024/7/24
- 生意的知识结构（进阶篇）——产业 2024/7/18
- 天道：阶层跨越的三要素（理论篇） 2024/7/11
- 生意的知识结构（进阶篇）——政策 2024/7/7
- “创始人IP”的核心，是创始人的持续成长 2024/7/2
- 生意的知识结构——菜鸟篇（已更完） 2024/5/22
- 怎么用好比你强十倍的人 2024/4/15
- 中国工程师式副总裁（年营收百亿的集团）有什么特质 2024/3/12
- 生意的自我教育大纲 2024/2/28