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产品沉底录(第一季·完结)

翻车案例大回顾

专栏:产品沉底录(第一季·完结)
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精心创作 范冰XDash
专栏类型 买断制
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专栏简介

在历经多年的产品经理岗位实践后,我逐渐意识到一个有趣的现象——即便是最成功的企业和产品,都会存在曾经濒临失败的经历。从小米公司濒临破产,到谷歌眼镜的惨败,再到连续几代 iPhone 新品遭到市场冷遇,这些看似巨大的挫折,实则孕育了日后产品的蓬勃发展。这让我深深体会到,从失败中汲取教训,总结复盘经验,对于一个人、一个团队、乃至整个企业的成长至关重要。

然而,我发现当下市场上缺乏一个系统梳理和深入解析这些商业失败案例的专业平台。大多数评论往往流于肤浅或者带有偏见,缺乏对失败本质的透彻剖析。因此,我创办了这个专栏,希望通过系统分析中外知名企业和产品的失利案例,总结可复制的宝贵经验,为大家提供一个全新的学习视角。

我们将紧密围绕产品策略、运营、设计等多个维度,剖析每一个商业失败案例的症结所在,分享产品团队可借鉴的经验教训。不再单纯评判是非对错,而是深入探讨决策的利弊得失,以及未来的发展方向。通过这种方式,我们不仅能够了解这些知名企业的成长历程,更能体会到产品从无到有、从struggler到leader所经历的种种曲折与艰辛。

无论你是资深的产品从业者,还是刚加入这个行业的新人,相信都能在这里获得独特的启示与收获。一起来探索这些大师级失败案例吧,定能让我们的产品之路走得更加稳健有力。与你相见,我已隐隐有些期待!

我能得到什么

  1. 深度案例分析
    揭示明星产品背后的失败原因,帮助你避免同样的错误。

  2. 实用经验复盘
    结合真实案例,总结经验教训,提升商业决策能力。

  3. 全球视野
    汇聚中外公司失败故事,拓宽你的市场视野,激发创新思维。

  4. 快速学习提炼
    精简的内容设计,让你在短时间内获取有价值的商业洞察。

  5. 增值激励机制
    订阅人数超100,额外内容奉送,提升你的投资回报。

专栏价格

  • 10 元/终身阅读

定价策略

  • 定价为10元,永久解锁
  • 订阅人数超过100人时,赠送额外10篇内容
  • 价格设定不追求排版精美

《产品沉底录(第一季·完结)》专栏常见问题

  1. 这个专栏适合哪些人? 这个专栏适合对商业失败案例感兴趣的创业者、投资者和希望提升商业认知的职场人士。

  2. 参与者将学到什么? 参与者将学习到30个中外明星产品和项目的失败原因、经验教训及其对未来商业实践的启示。

  3. 这个专栏的主要福利是什么? 参与者可以通过分析失败案例,避免在自己的项目中重复相同的错误,从而提高成功率和风险管理能力。

  4. 投资回报如何评估? 投资回报可以通过实践中运用所学的经验教训,减少商业决策失误来判断,成功实践后可带来显著的财务收益。

  5. 如何将学到的知识应用于实际? 参与者可以将所学的失败案例分析应用于自己的商业项目中,定期进行自我审视和调整,以提升项目的成功率。

  6. 有什么优惠或折扣活动吗? 目前该专栏的定价为10元,若订阅人数超过100人,将额外赠送10篇深度解析内容,增加学习材料的价值。

  7. 为什么选择这个专栏进行学习? 选择这个专栏是因为它提供了真实的商业失败案例分析,能够帮助参与者从中提炼出可操作的教训,增强商业敏感度。

  8. 如何提升个人的创业成功率? 通过学习这一专栏的内容,参与者可以掌握应对商业失败的策略,提升自身的决策能力和市场洞察力,从而增加创业的成功概率。

专栏目录

  • “新加坡滴滴”纵横东南亚的三场战事 2022/6/20
  • 高瓴资本内部分享:餐饮和教育生意的底层逻辑 2022/6/20
  • 互联网巨头的「云」动荡:员工崩溃、部门重组、高层下课 2022/6/20
  • 被裹挟的豆瓣的一生 2022/6/19
  • 有赞:关于2021年的业绩复盘和后续调整 2022/6/18
  • 2022:关于职业教育和成人学习的思考和想象 2022/6/18
  • O'Reilly 创始人:我是如何失败的 2022/6/18
  • “我是爱知乎的,但我们不能假装一切都没有发生” 2022/6/18
  • “十元店”只是噱头,名创优品赚钱法宝其实是加盟商 2022/6/18
  • 网盘,为何成了巨头的坟场? 2022/6/18

专栏数据分析

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