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10多个行业前五品牌-电商操盘手待续

电商顶尖运营管理的秘诀

专栏:10多个行业前五品牌-电商操盘手待续
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专栏简介

作为一名深耕电商行业15年的从业者,我见证了中国电商从萌芽到蓬勃发展的全过程。在互联网公司、证券公司以及多个行业头部品牌的工作经历,让我积累了丰富的实战经验,也让我对电商运营有了更深层的思考。

在服务过的企业中,我发现许多品牌在电商转型过程中都面临着相似的困扰:如何打造爆款产品、如何构建品牌影响力、如何实现全渠道布局等。这些问题不仅困扰着创业者,也让许多成熟企业在数字化转型中举步维艰。

创建这个专栏的目的,是希望将我在奥克斯、公牛、太平鸟等知名品牌积累的实战经验,以及在互联网教育、旅游等领域的创业心得,分享给更多电商从业者。我将聚焦”销售、市场、品牌、产品、人资财务、管理”这六大核心飞轮,结合实际案例,帮助学习者建立系统的电商运营思维。

这个专栏不仅仅是经验的分享,更是一次实践的指导。我期待通过这个平台,能够帮助更多企业在电商领域实现突破,在数字化浪潮中抓住机遇,实现持续增长。无论你是刚刚起步的创业者,还是寻求突破的企业管理者,相信这里的内容都能给你带来启发和帮助。

我能得到什么

  1. 实战经验丰富:操盘10+行业TOP5品牌,累计超2万商品,从0到百亿级增长。
  2. 方法论系统:提炼全渠道电商、全网营销等核心打法,数据化标准化可复制。
  3. 多维度资源:横跨电商/市场/品牌/产品,强渠道强资源整合,提升效率。
  4. 标杆案例拆解:深度解析奥克斯、公牛等头部品牌策略,学透爆款底层逻辑。
  5. 创业避坑指南:3次电商创业+2次互联网创业经验,助你少走弯路快速突围。

专栏价格

  • 10 元/季度

定价策略

  • 提供多行业品牌电商操盘经验分享
  • 强调数据化和标准化的管理策略
  • 聚焦于全渠道电商及品牌营销方法论

《10多个行业前五品牌-电商操盘手待续》专栏常见问题

  1. 这个专栏适合哪些人?
    这个专栏适合电商从业者、创业者、品牌管理者,以及希望进入电商行业或提升电商运营能力的个人。尤其适合想要学习全渠道电商策略、品牌营销、爆款打造等实战经验的中高层管理者或创业者。

  2. 参与者能从专栏中学到什么?
    参与者将学习全渠道电商运营、全网营销策略、品牌营销方法论、单品爆款打造、品类布局技巧,以及如何通过数据化、差异化、标准化和极致化提升效率。还能掌握驱动生意的六大核心飞轮:销售、市场、品牌、产品、人资财务和管理。

  3. 专栏作者有哪些实战经验?
    作者拥有15年电商及互联网经验,曾任职于多个行业前五品牌(如太平鸟、奥克斯、公牛等),操盘超2万个商品,参与公司从0到1、1到10甚至100-500强的成长过程,涉及年营收0-800亿不等的企业,其中多家为上市公司。

  4. 专栏的核心价值观是什么?
    核心价值观是简单、精准、务实、极致、快,以经济价值和可持续发展为导向,强调高效执行和结果驱动。

  5. 如何通过专栏内容实现投资回报?
    通过学习品牌营销、爆款打造等实战方法,读者可以优化现有业务或创业项目,提升转化率和营收。例如,应用全渠道策略可能快速扩大市场份额,而数据化运营能降低试错成本。

  6. 专栏是否涉及副业或财务自由相关的内容?
    是的,作者多次创业的经验(包括电商和互联网教育)可为读者提供副业思路,比如如何通过电商轻资产模式或差异化选品实现收入增长,甚至财务自由。

  7. 专栏提到的“强产品”具体指什么?
    “强产品”强调产品力打造,包括华为IPD产品开发理念的实践,如用户需求洞察、差异化定位、标准化流程等,帮助读者从红海中突围。

  8. 是否有优惠或折扣福利?
    目前未提及具体优惠,但专栏内容本身提供高密度实战干货,其方法论在行业头部品牌中已验证,长期价值远超短期折扣。建议关注作者动态获取限时福利信息。

专栏目录

  • 微商品牌能不能做线下和线上公域品牌 2024/4/25
  • 外在的客观事件透过自身的观察投射到大脑的影像,形成我们对一件的判断 2024/4/24
  • 我最佩服曾国藩的几个地方 2024/4/23
  • 如何借助AI及金融实际案例实现财务自由与成功 2024/4/23
  • 组织客体感 2024/4/23
  • 非货币因素思考是犯错误的开端 2024/4/22

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