小报童专栏

楚学友|危机公关实战手册

轻松搞定危机公关内功外功

专栏:楚学友|危机公关实战手册
44 读者
37 内容
22.2 天/篇
精心创作 楚学友
专栏类型 买断制
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专栏简介

  1. 作者独特的职业背景和丰富的实战经验,能为读者提供难能可贵的前线见解和实操技巧。
  2. 专栏采用互动式写作和持续更新的模式,为读者提供即时反馈和持续输出,增强学习体验。
  3. 专栏内容兼具理论基础和实操工具,能够真正助力读者解决实际问题。
  4. 小而精的读者社群,能促进深入交流,加强学习效果。

以下是我为这个专栏撰写的前言:

亲爱的读者朋友们,你们好!

说实话,每家企业、每位职场人都希望永远不会遇到危机。可现实往往很残酷,危机无处不在,如一只乌云时而笼罩在我们头顶。或许它暂时还没有降临,但一定正在逼近。当危机来临之时,全世界的目光都将集中在你身上,期待着你的专业应对和尊严力量。

作为一名危机处理实战专家,我目睹了太多次企业和个人在危机面前的手足无措。无数温馨的家庭瞬间支离破碎,光环笼罩的品牌片刻蒙尘,甚至原本光明的前程就此夭折。我由衷希望通过这个专栏,和大家分享20年的危机公关实战经验和思考,避免你们重蹈覆辙。

通过这个专栏,你将获得危机管理的系统观念、行之有效的工具方法论,以及成为职场领袖所需的教练式领导力。我们将一起探讨如何在企业内建立危机管理体系,提高识别和防范重大危机的能力,以及具体的应急预案和实操流程,帮助企业和个人时刻保持运行绝对防护。

更难能可贵的是,这个专栏将采取共创的写作模式。每周我会更新最新内容,与读者分享我的思考;同时也会收集大家的反馈和疑问,并通过双周一次的直播互动环节,给出针对性解答。我期望这个社群化的学习氛围,能促进我们之间分享和碰撞,实现知识和经验的相互传递。

没有什么比一个由声誉丧权辱国的品牌和一个事业扫地的职场人更加令人同情和遗憾了。然而,只要我们勇于直视内心,痛定思痛,未来就一定会有希望和重生。让我们携手共进,用专业和智慧战胜未来的任何危机!我会化身为你的专属教练,与你一路同行,期待与你在这个专栏中相见!

我能得到什么

  1. 系统性危机管理知识
    提供企业内部建立危机管理体系的具体步骤和工具。

  2. 提高应对能力
    让职场人面对危机不再手足无措,赢得尊重。

  3. 实用工具和模型
    提供100多个可直接应用的工具和模型,便于快速采取行动。

  4. 强化领导力
    帮助提升在危机中的领导力和决策能力,确保组织稳定运作。

  5. 社区互动经验
    通过社群互动,获得个性化反馈和实时支持,增强学习效果。

专栏价格

专栏已下架

定价策略

  • 定价策略为分阶梯定价,前100名108元,101-200名118元,201-300名128元,301-400名138元,400名以后恢复原价168元。
  • 成为创始读者的定价为168元,强调成本较低,相当于每月两杯咖啡或奶茶的费用。
  • 提供签名实体书以及创始读者群、直播答疑等附加权益以吸引读者。

《楚学友|危机公关实战手册》专栏常见问题

  1. 这本《品牌危机公关实战手册》是为谁准备的? 这本书是为正在创业或职业生涯中处理企业危机的创业者和职业经理人,尤其是品牌、公关、市场、营销领域的从业人士而写的。

  2. 参与这本书的学习,能获得哪些知识和技能? 参与者将学习如何应对危机,建立危机管理体系,提高危机处理技能,比如撰写危机声明、安抚受害者、面对媒体,以及增强危机中的领导力。

  3. 如果我还没有遇到危机,这本书还有必要读吗? 绝对有必要!书中讲述的知识和技巧能帮助你在危机来临时保持冷静,有序应对,从而赢得尊重和职业晋升。

  4. 这本书能够为我的职业发展带来什么实际的投资回报? 学习危机公关的实战经验和技能,不仅能帮助你维护企业声誉,还能提升个人品牌,减少失业风险,从而为你的职业生涯提供显著的投资回报。

  5. 书中是否提供实用的工具和模型? 是的,书中提供不少于100个可直接使用的模型、工具和图表,帮助你在实际工作中轻松应用所学知识。

  6. 我如何能够通过购买这本书获得更多的优惠或折扣? 购买这本书的前100名读者可享受108元的优惠价格,101-200名仅需118元,随着购买人数的增加,价格逐步上升。因此越早购买越划算。

  7. 书中的社群互动是如何进行的? 书中采用“社群化、共创式写作”,读者可在读者群中提出建议和问题,每两周参与一次直播互动,作者将亲自回答这些问题,确保交流的持续进行。

  8. 作为创始读者,我能获得哪些福利? 成为创始读者后,你将获得抢先阅读权、签名实体书、参与创始读者群、参加直播答疑,并可成为合伙人推荐本书,通过分享链接获得收益。

专栏目录

  • 专栏完结通知|新书预计2024年夏末秋初上市 2024/3/5
  • C97 品牌如何保持危机时的战略性沉默?|6000字 2023/9/6
  • 4.5 CAT(危机行动团队):4级响应职责|2000字 2023/9/6
  • C98 好声誉为什么会让好公司做“坏”事?|2500字 2023/9/5
  • 4.4 CXOs:2个基本原则|1200字 2023/9/5
  • 4.3 CCO:3个胜任力要素|7100字 2023/9/4
  • 4.2 CEO:4个角色和8项注意|6500字 2023/8/28
  • 6.5 利益相关者|4300字 2023/8/23
  • 4.1 危机管理组织结构|2200字 2023/8/22
  • 6.4 发难者、助推者、教唆者、监管者|3400字 2023/8/18
  • 序言|更新目录 产品说明 进群 创始读者权益 2023/4/14

专栏数据分析

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