李鲆:创业读书(2024)
轻松创业读书的秘密
专栏简介
亲爱的朋友们,你们好。我是李鲆,一名资深的创业者和知识付费从业者。很高兴能够通过这个专栏与大家分享我的创业阅读心得。
多年来,我在创业的道路上一直在学习和实践。期间也遇到过不少困难和挑战,但正是这些经历让我深刻认识到,创业绝非一蹴而就,需要不断学习和提升。我发现,通过大量的阅读和总结,可以帮助创业者避免重复他人的错误,少走弯路,从而事半功倍。
然而,现实中的确存在这样一个问题:创业者往往太过专注于自身业务,却忽视了不断学习的重要性。有些人可能因为时间和精力有限而放弃了阅读;有些人则可能对海量的书籍资源感到无所适从。所以,我希望通过这个专栏,为大家提供一个高质量、有针对性的创业阅读指南。
在这个专栏里,我将分享365篇创业读书笔记,涵盖了创业各个方面的书籍精华。无论你是初次创业还是老手,无论你的业务处于哪个阶段,相信都能在这里找到对症下药的好书推荐和实用的创业经验。我的目标是帮助大家少走弯路,从而让创业之路更加通畅,成功的可能性也就更高。
作为一个长期从事知识付费的人,我深知内容的重要性。所以我会倾尽全力,为大家呈现出色的创业读书笔记。同时也希望通过这个专栏与你们建立更深入的联系,互相分享、互相鼓励,一同在创业的道路上披荆斩棘、勇攀高峰。让我们一起读书、一起成长、一起实现创业梦想!
我能得到什么
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快速获取创业智慧
每天分享一篇创业读书笔记,节省时间,提升效率。 -
实战经验分享
融合真实案例,提供可操作的创业技巧,助力成功。 -
专家指导
李鲆亲自撰写,汇集顶尖知识,帮助创业者少走弯路。 -
灵活学习方式
365篇内容可永久阅读,方便随时查阅和学习。 -
无风险承诺
24小时内可全额退款,确保你购买无忧。
专栏价格
- 199 元/终身阅读
定价策略
- 专栏定价365元,早鸟价199元。
- 提供24小时内不满意可全额退款的保证。
- 分享专栏或单篇文章可获得50%佣金。
《李鲆:创业读书(2024)》专栏常见问题
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这个专栏适合哪些人?
这个专栏适合所有希望创业或者提升创业成功率的人,包括初创企业主、打算转行的职业人士以及希望从头开始的创业者。 -
参与者将学到什么?
参与者将学习到365篇创业书籍的精华笔记,包括成功案例分析、实用工具及策略、市场趋势,以及如何避开创业中的常见陷阱。 -
李鲆的背景是什么?
李鲆是一位资深创业者和知识付费领域的从业者,微博拥有百万粉丝,是《多赚一倍》系列的畅销书作者,并且他策划出版过百余部创业图书。 -
这个专栏的投资回报如何?
通过学习和应用创业相关知识,参与者能够在实际创业中减少试错成本,提高成功率,因此相较于投入的成本,能够获得更高的投资回报。 -
参与者有什么福利?
除了获取丰富的创业知识,参与者还可以享受早鸟价格199元的优惠,购买后可永久访问所有内容,并且在24小时内不满意可全额退款。 -
可以如何实践所学的内容?
参与者可以将专栏中学习到的创业策划、市场分析和运营策略应用于自己的业务,逐步完善创业计划并验证其有效性。 -
如何获得佣金奖励?
参与者可以通过分享专栏或单篇文章给朋友,若朋友购买,将获得50%的佣金,进一步增加收益的机会。 -
这个专栏在财务自由方面有什么帮助?
通过学习成功的创业技巧和策略,参与者能够更有效地管理自身的财务,提升创业成功率,从而实现财务自由和生活质量的提高。
专栏目录
- 目录
- 【365】做到自己能力的极限
- 【364】全局“对表”,实时校验
- 【363】决定不做什么跟决定做什么一样重要
- 【362】一次解决一个最迫切的需求
- 【361】互联网七字诀
- 【360】联盟的重要性
- 【359】承诺与言行一致的作用
- 【358】稀缺的影响力
- 【357】社会认同原则的影响
- 目录
- 【346】另辟蹊径的“陷阱”成交法
- 【345】如何运营蚕食策略,使对方让步
- 【344】一定要索取回报
- 【343】避免对抗性谈判
- 【342】用钳子策略谈价格
2024 ⌄
- 【341】开局谈判敢于开高价
- 【340】销售谈判有章可循
- 【339】为什么故事更容易传播
- 【338】什么样的实用信息更容易被传播
- 【329】如何让产品开发人员更关心终端用户?
- 【328】如何让企业避免短视近利?
- 【327】如何改变员工的行为
- 【326】找到事情的亮点
- 【325】如何将普通时刻转化为特殊时刻?
- 【324】如何为老套无味的会议重新赋予新鲜感?
- 【323】打造欣喜时刻的要点总结
- 【322】如何打造一流服务?
- 【321】3个要点,刺激欣喜感受
- 【320】进攻而非防守:为消费者提供满意的体验
- 【319】决定性时刻由什么构成
- 【318】如何避免出师未捷身先死
- 【317】如何正确地开除一个员工
- 【316】你为什么迟迟不辞退不合适的人
- 【315】先从解决自己的需求/问题开始
- 【314】怎样才能拥有真正的创见
- 【313】 创见比创业本身更重要
- 【312】做出完整作品
- 【311】把事做对,创造10倍价值
- 【310】如何利用杠杆获得巨大的成功
- 【309】人生商业模式=能力×效率×杠杆
- 【308】如何快速洞察本质
- 【307】事实、观点、立场和信仰
- 【306】博弈的智慧
- 【305】一个人心中,应该有三种“对错观”
- 【304】做一个可靠的人
- 【303】寻求客户的支持
- 【302】把核心产品做到最好
- 【301】如何创造疯狂销售的氛围
- 【300】创造营收的思维
- 【299】销售销售,还是销售
- 【298】创业首先对自己做尽职调查
- 【297】以客户为中心而非以订单为中心
- 【296】从“顾客”到“客户”,从“销售”到“服务”
- 【295】成为营销专家的9个步骤
- 【294】策略营销:渐进式增加潜在客户
- 【293】如何激活非活跃客户
- 【292】亮出你的独特卖点
- 【291】用独特卖点吸引潜在客户
- 【290】幸福家庭生活的七个法则
- 【289】创造奇迹的信
- 【288】领导者如何正确批评他人
- 【287】如何让他人想你之所想(下)
- 【286】如何让他人想你之所想(上)
- 【285】赢得他人喜爱的六个方式
- 【283】小企业如何激励员工
- 【282】如何确保工作顺利进行
- 【281】如何经营小企业
- 【280】小企业如何良好运作
- 【279】企业所有权的基本形式
- 【278】企业的社会责任
- 【277】企业如何进入全球市场
- 【276】如何靠支持孕育成功
- 【275】成功必须形成规模
- 【274】尽可能推迟你的面试
- 【267】幂律分布
- 【266】正态分布
- 【265】理性行为者模型
- 【264】构建模型的3种方法及模型的用途
- 【263】为什么要做一个多模型思考者
- 【262】养成习惯
- 【261】如何从卡片盒中发展出自己的论点
- 【260】记笔记的原则
- 【259】在阅读过程中学习
- 【258】明确区分独立而又相关联的任务
- 【257】让工作推动你前进
- 【256】如何用卡片盒系统记笔记
- 【255】三种激励的实操要点
- 【254】带团队的四条铁律
- 【253】真正的高手都有破局思维
- 【252】如何战胜自己,战胜逆境
- 【251】如何平衡工作和生活
- 【250】成大事无捷径,成名无须趁早
- 【249】如何管理自我
- 【248】关于机会:你永远不会准备好
- 【247】领导陷阱:敢说不敢听,敢答不敢问
- 【246】领导如何管理团队
- 【245】领导要学会“砸墙”
- 【244】学会当领导的三条“捷径”:犯错、砸墙、当坏人
- 【243】从“做”到“建”,职业成长的四个阶段
- 【242】升职之路,不是努力就有皇冠加冕
- 【241】如何征服恐惧
- 【240】感到不堪重负时怎么办
- 【239】1000个真正的粉丝
- 【238】品种细分法则
- 【237】如何克服焦虑,提高效率
- 【236】做好心智训练
- 【235】如何正确提问
- 【234】生产和销售正确的产品
- 【233】降低运营费用
- 【232】最大化你的“高效时间”
- 【227】《孙子兵法》的九条思想精要
- 【226】给别人钱,不是给对方定价,是给自己定价
- 【225】设计工作方案的基本原则
- 【224】企业要做好“守”
- 【223】以失败为假设前提来思考
- 【222】降低成本,提高胜算
- 【221】领导如何做到“智信仁勇严”
- 【220】请把自己当成企业来经营
- 【219】管好个人职业周期
- 【218】怎么观察企业的竞争优势
- 【217】如何度过低谷期
- 【216】职业规划9要素(下)
- 【215】职业规划9要素(上)
- 【214】请把自己当成企业来经营
- 【213】如何描写人物的世界
- 【212】故事的材质是什么
- 【211】各要素如何构成一个故事
- 【210】如何展现故事的变化
- 【209】故事结构要素
- 【208】如何把故事讲好
- 【207】写故事的要领是什么
- 【206】性价比是个伪命题
- 【205】定价怎么影响企业价值,多收1.2亿美元
- 【204】定价的锦囊妙计
- 【203】危机中的定价策略
- 【202】定价的连锁反应
- 【201】哪一种定价战略才是制胜之道
- 【200】如何利用价格结构提高客户付费意愿
- 【199】通货膨胀期间怎么进行成本管理
- 【198】强化财务管理
- 【183】创业的第一天,就要开始思考盈利
- 【182】砍掉不需要的需求,做轻创业
- 【181】把握卖点,坚守立场
- 【180】“没时间”不是借口
- 【179】解决自己的需求,把解决方法做成产品
- 【178】用更好的办法把事情做得更好
- 【177】 相信自己才能成功
- 【176】敢于冒险才能创造机会
- 【175】时刻怀有做第一的心态
- 【174】财富是勤奋的副产品
- 【169】如何让你的谈话富有活力
- 【168】如何准备演讲
- 【167】有效说话的简易技巧
- 【166】如何克服恐惧,增进信心
- 【165】练习说话的四大基本原则
- 【164】自由贸易的重要性
- 【163】美联储对信贷市场的影响及其政策的局限性
- 【162】消费与生产的经济作用
- 【161】储蓄在经济中的重要性及其对现代消费文化的反思
- 【160】政府干预储蓄配置与资源分配效率
- 【157】如何应对日常生活中的稀缺
- 【156】如何解决组织中的时间稀缺
- 【155】如何让穷人摆脱贫穷
- 【154】行为经济学怎么理解稀缺
- 【153】装箱、余闲和权衡式思维
- 【152】“带宽负担”怎么影响人的行为
- 【151】稀缺如何俘获大脑
- 【150】周鸿祎人生中的第一次商业行为
- 【149】360如何布局商业
- 【148】创业失败的经验教训
- 【147】周鸿祎的融资初体验
- 【146】第二次创业失败的反思
- 【145】初次创业的失败和收获
- 【144】创业过程中如何面对市场竞争
- 【143】如何提高每位用户带来的收益
- 【142】如何提高用户留存率
- 【141】如何提高用户激活率
- 【140】企业的获客策略
- 【139】如何实施增长黑客循环,并通过试验驱动增长
- 【138】好产品是增长的根本
- 【137】如何搭建增长团队
- 【136】用品类细分市场:专注菩提原创
- 【135】用专业技能细分市场:一杯咖啡换一份感动
- 【134】用配方细分市场:来一杯“家常茶饮”
- 【133】用工艺细分市场:卖蚕丝被,从养蚕做起
- 【132】用经营范围细分市场:只做普吉岛自由行
- 【131】用颜色细分市场:只做紫色的生意
- 【130】用风格细分市场:会呼吸的复古牛皮包
- 【129】不同物品的价值取决于不同情况
- 【128】不同商品之间是如何交易的?
- 【127】国家的财富增长依靠基础教育
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- 【001】创业的优先度法则
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