人们愿意追随一个活生生的人，而非一个公司。
2020年夏天，上海上生新所的一次偶遇，成为了flomo项目的起点。在茑屋书店尚未开业的门口，我与Lightory探讨着flomo的未来发展。回顾当时的笔记，我们曾考虑过另一个方向：帮助用户建立自己的”信息池塘”。这个概念源于一个完整的信息生态比喻：洪流、溪流、池塘、花园、森林。我们的目标是协助热爱创造的人获取有价值的信息，进而创造更多有价值的内容。
这个想法让我回想起Web2.0时代的博客盛况。那时，我们通过写博客结识彼此，用Google Reader订阅感兴趣的内容，每个博客都像是一个独立的花园，创作者们乐在其中。然而，随着社交媒体的兴起，内容生态发生了巨大变化。标题党、算法推荐、私域流量等概念层出不穷，喧嚣盖过了冷静，刺激取代了严谨，娱乐压倒了思辨。许多优质创作者停止更新，极端情绪开始蔓延。
在这样的背景下，重新设计RSS阅读器似乎注定失败，因为优质内容供给不足。这让我想起了自己经营AnimeTaste的经历。尽管投入了大量精力，但由于缺乏盈利模式，最终难以为继。这个教训让我认识到，理想固然重要，但现实生存同样不可忽视。
在经历了创业失败后，我重新审视了内容创作的价值。在XDash的建议下，我开始尝试付费订阅模式。这不仅为创作带来了收入，更重要的是建立了与读者之间的责任关系。正是这种压力和契约，让《产品沉思录》得以持续五年，并积累了数千名付费订阅者。
然而，运营《产品沉思录》的复杂性也让我意识到，需要一个更简单、更适合国内环境的工具，让更多有才华的人能够开启自己的付费专栏。这促使我们构想了小报童项目，旨在降低创作门槛、提高内容触达率，并提供多种付费模式。
小报童的核心理念是聚焦于创作者的真实思考和体验，鼓励输出核心观点而非冗长文章。它基于微信生态，无需额外安装应用，提高了内容的可及性。更重要的是，它提供了多种付费模式，让优质内容能直接转化为价值。
在信息过载的时代，人们更渴望真实、个性化的内容。小报童正是为此而生，它不是一个社区，也不会干预内容分发。我们希望它成为创作者手中的火炬，照亮自己的天地，吸引志同道合的人聚集。
我们计划先帮助100位有一定基础的作者建立专栏。虽然这将耗费大量精力，但我们相信，通过一对一的沟通和探索，能够为更多创作者开启新的可能性。在这个过程中，我们期待看到更多独立而完整的个体涌现，彼此启发，共同成长。